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罗永浩:锤子年内目标盈利 下半年发YunOS手机

作者:habao 来源:未知 日期:2017-8-18 8:02:26 人气: 标签:锤子下半年新机
导读:即将45岁的罗永浩在5月9日深圳发布了坚果Pro新品手机,这也是锤子科技五年推出的第五款产品。“老罗又重新定义了7:30”,发布会前,们开始评论。这几乎是锤子发布会

  即将45岁的罗永浩在5月9日深圳发布了坚果Pro新品手机,这也是锤子科技五年推出的第五款产品。

  “老罗又重新定义了7:30”,发布会前,们开始评论。这几乎是锤子发布会罗永浩的“必备科目”,作为症和完美主义者,罗永浩会把PPT一直修改到发布会自己临上台的最后一刻。

  发布会超过3个小时,在深圳的这个雨夜,罗永浩数度哽咽,40万台的提前量产备货让锤子几乎压上了自己全部身价,从某种程度上坚果Pro集中了锤子目前能调动的所有资源,老罗All IN,不容有失。

  但这场发布会罗永浩却用了更大篇幅的时间着重讲述了One Step 1.5、BigBang 2.0、闪念胶囊、短信退订、模拟来电等多个软件功能。老罗甚至骄傲的说:“你们软件行业怎么了,不行我来!”。有与罗永浩相熟的在朋友圈下面评论称:一个热爱软件的人,如果做社交或者直播软件早成功了,偏偏要跑来做手机,这却是老罗的执念。

  或许,从这一刻发布会开始,老罗想明白了,锤子不需再去跟巨头拼配置、拼价格战,而是应该做一家“软件驱动的手机公司”,老罗甚至调侃称“我们的设计风格是——你还想怎么样?”。

  即使最严苛的科技评论者,也不否认Smartisan 在UI和交互的优秀。想明白要做“软件驱动的手机公司”的老罗,也开始推动Smartisan开源,其中的重要变量就是阿里YunOS。

  在会后的专访中,老罗对此透露:“我们和YunOS确实是有合作的,大家知道,我们目前做的这些交互都是基于Android上,YunOS是自己做了系统底层和内核的,所以我们双方有个合作,把Smartisan OS的人机交互、UI界面的一些功能性的东西嫁接到YunOS内核上,然后装到别的手机厂商那儿去,这是我们一直在谈并且在进行的项目”。

  “但是这一代产品的时间点上是来不及的,下半年我们的产品,可能会有YunOS版和Android版两种。只不过YunOS 版合作中,因为有他们那边(阿里YunOS)的技术和数据投入,所以有可能YunOS 版功能可能还会比Android版功能多一些,这个事应该下半年会有一个结果”。

  3)最重要,“会装到别的手机厂商那儿去”,也就是说Smartisan Powered by YunOS会将其他手机厂商,同时锤子软件应用与交互也会让更多手机用户使用,这或许是老罗目标“软件驱动的手机公司”的另外一个布局。

  锤子科技在过去成立五年中一直处于亏损,手机出货量三年累积约200万台,这也是唱衰老罗的重要原因。

  老罗在2017年有两个愿望:盈利,手机出货相比过去三年的总额实现翻番。为此老罗做了以下几个事情:

  1)首批备货40万台。对于锤子而言,首批备货40万台存在巨大的资金和供应链风险,老罗从天猫和京东过往锤子手机销售大数据中,看到锤子发布会之后存在很大的销售动能,40万台是基于锤子手机历史销售大数据和对坚果Pro的自信。

  老罗说:“我有信心,会在7天之内,把这40到50万部现货全部卖掉,如果一天24小时内卖光,我都不会很惊讶的”。锤子主管产品研发的副总裁周曾“弄个20、30万” 你也得开呀,老罗回复说:“如果20、30万台你开我不开,不行你上”。最终,老罗的让锤子在发布会之前就拿到了40万台现货,但也自己“重新定义了春天”。

  不过对于目标2017年销售400-600万台的锤子而言,40万台的坚果Pro首销能否开个好头至关重要,老罗的和等待的值得的。

  2)锤子加速布局线下渠道:线年还将如此,这也是几乎所有中国手机企业加速布局线下渠道的直接原因。对于主打工业设计与Smartisan UI交互的锤子而言,线下渠道对于用户体验和销售率提升更为明显。

  老罗在发布会上透露:锤子今年在西单大悦城、广州中华广场、延吉慧康百利城新开了三家授权专卖店、全国开设了59家授权体验店及专柜。

  对于锤子而言,线下渠道是必须要做,但却耗费资金并加大经营风险的方式,采用授权专卖店、授权体验店是目前最好的方式。

  3)首次进入运营商季度主推机型。锤子之前与运营商合作较少,但“全网通”的锤子无疑非常符合中国电信目前的战略和胃口。坚果Pro首次作为中国电信天翼终端季度主推机型,得到中国电信全国31个省公司的主推、话费补贴和渠道落地。

  《壹观察》认为,锤子今年出货300万台应该没有问题,400万是罗永浩的“小目标”,大目标则是2018年出货“1000万台”。老罗在发布会采访中也表示:“盈利95%以上,除非有,正常应该是没有什么问题的”。

  老罗同时透露:“我们还有两个没有对外公布的项目,加一块的话,就算手机赔钱应该也能把这个坑填起来。不过具体两个项目先不说具体时间了,总之至少会在年内公布一个。”

  《壹观察》认为,“就算手机赔钱应该也能把这个坑填起来”,那么肯定手机项目,一个可能是与软件相关,比如与YunOS合作;另一个可能与老罗之前透露的与智能硬件相关。

  锤子科技在2016年内部最大的变化是人的变化,2016年下半年锤子CTO钱晨博士离职,而负责华为第一代手机的研发、华为荣耀产品副总裁周加盟,带来巨大的人事震荡。

  老罗在发布会上也表示高管换血超过50%,同时《长谈》中也表示裁员200余人,对于锤子数百人的团队来说可谓:”浴血”。

  周的到来对锤子起到了非常重要的变化,甚至某种程度上改变了老罗。坚果Pro可以说是真正意义上周操盘的第一款产品,从中看到了锤子熟练的供应链整合、快速量产、良品率明显改善。老罗之前在《长谈》之前透露曾“自费包了一驾飞机”赶去上海“抢周”,现在看来是完全值得的。老罗需要一个可以信赖,甚至能“镇得住”自己的人,参加坚果Pro发布会的老罗老婆是其中一个,周可能是另外一个。

  值得关注的是,华为荣耀前副总裁、汪峰CEO彭锦洲也在年初加盟锤子科技。彭锦洲之前多次接受《壹观察》专访,在华为终端期间曾负责电商平台筹备工作,后加入荣耀担任副总裁负责渠道销售。今天看来,对锤子新渠道拓展作用非常明显。

  5月9日深圳的这个雨夜,注定会成为锤子和老罗最重要的一个转折点,无论是“你还想怎么样”的硬件设计风格,还是做一家“软件驱动的手机公司”,甚至是首销40万台备货。这确实是一场让人等了很久的发布会,老罗为此在台上数度哽咽,但坚果Pro值得这场等待。

  下一场锤子的发布会,应该会在最美的秋季,那是老罗透露的“就算手机赔钱应该也能把这个坑填起来”的两个项目,应该都会变成现实。祝福老罗。

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