中视前卫的快速发展，除了业务部门积极努力，公司职能系统的保障、支撑作用也不可忽视。今年，公司新设属虎的属相婚配表立了优秀服务，主要用于鼓励和表彰积极为业务部门做好服务支撑工作的职能系统部门和员工。 2018年，根据中高层管理人员及业务部门行政人员对各职能部门在服务意识、服务效果、工作能力三方面的评价，综合排名前四名的部门获得优秀服务。获部门为：财务部、总经办、人力资源部、行政部。 财务部负责公司财务核算和财务管理工作。2018年财务部依照公司“强支撑、短流程、高授权、督”管理，对差旅报销流程进行性再造。差旅报销按预算执行，直接按标准向出差人员发放津贴，免去繁琐的开具和报销审批流程，以往很难防范的假风险也不复存在。在税务部门严格管理劳务费涉税行为大背景下，财务部联合人力资源部，依据现有相关政策，对短期劳务发放流程进行优化再造，规范劳务用工，规避涉税风险。 总经办肩负着沟通上下、协调左右、联系内外的工作职责，工作性质较为特殊，突发性、应急性的向批工作较多。2018年，公司参与总台多个重大项目，涉及多个部门员工临时紧急因公出国（境）。在接到报批任务后，总经办打破常规工作模式，特事特办加急处理，并不断与上级公司沟通协调，全力业务部门按期出行。同时，总经办在工作中不断总结经验，简化办事流程，提高工作效率，强化服务意识，积极为各业务部门提供保障支撑。 人力资源部负责招聘、考核及薪酬福利制度、政策的制定、实施。2018年，考虑到公司大量非京籍员工在京购房购车、子女入学等有市工作居住证的办理需求，在总公司、公司高层和节目部的大力支持下，人力资源部经长达9个多月努力，先后与市发改委、朝阳区发改委、人社局等多家市、区级单位沟通、协调，为公司取得了市工作居住证办理资质，并为员工成功开通“集中办理的绿色通道”。截至目前，已有178名员工成功获得了期待已久的市工作居住证，实现了“从无到有、从有到优”的突破和进步。此外，人力资源部在总公司的支持及公司领导高度重视下，经多方协调不断争取，2018年户口指标达6个，让近半数当年符合条件的公司非京籍应届毕业生在落户。 行政部负责公司日常各类行政服务工作。自2018年年初承接进台证办理工作以来，经总经办、人力资源部积极协调、配合，行政部不断优化进台证办理流程，努力解决员工台内就餐难、办证时间长等问题。经不懈努力，进台证办证时长由原来的3到6个月，迅速缩短为40个工作日，服务效率大大提升，并在不影响员工正常进台工作的前提下，短短两周内完成1302人的换证工作。 2018年7月，公司决定将总部迁至总台复兴办公区附近，此次搬迁工作需在48小时内完成锐创、首经贸2个办公区的搬迁，涉及10余个部门，400余箱各类物资。为确保搬迁工作顺利高效完成，行政部周密筹划制定搬迁方案，全程协助各部门，最终按期顺利完成任务。 公司总经理张步兵强调：公司的存在价值是有业务可做；业务部门的存在价值是为客户提供优质服务；职能部门的存在价值是为业务部门提供优质服务。 中视前卫全体职能系统员工，将继续把服务意识根植于心，努力提升服务水平，持续通过流程再造提高服务效能，为公司业务发展提供强支撑。
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